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全球運籌下實施委外代工的探討：
- 基於專業分工，全球化過程中的企業，更應該聚焦在核心技術上，對於其他非核心業務，甚至是技術門檻不高之生產製程，都可以委由其他廠商進行代工。
- 但委外代工對企業而言，是需要進行高度管理的，如果一件產品需歷經多道加工手續，如果沒有對各個代工廠進行控管，將可能造成不良率提高。
- 企業委外需要就下面因素進行評估：
- 代工廠之生產能力、品質
- 製造商是否派外驗人員駐廠
- 委外代工物料輸配送
- 委外代工廠資訊能力
- 是否要實施Drop Shipment？
- 委外代工降低之成本是否會被代工廠良率、運輸費用等抵消？
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