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Project Constraints是一個Project在執行過程中所碰到的各種限制性因子，這些因子的出現導致Project無法隨自己的意願進行。例如：企業生產過程中不可任意排放有毒廢棄物。

Project Assumption則是一個Project要能運作，所預先作出的各種假設性的因子。

PM用了很多的心血，透過各種定量、定性等的手法，試圖去找出Project所可能面臨的各種Risk，殊不知，上面提到的Project Constraints與Project Assumption就是最明顯的Risk。因為Project Constraints有可能在執行Project的過程中不小心違反了；而任何假設性的事件都有不成立的機會，所以一個夠經驗的PM，在設計Project Constraints以及Project Assumption時就應該將它們都納入Project Risk Plan中，並為其一一設計相對應的Response Actions。