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1. PMI PMBOK 3rd
2. 2005 Rita Mulcahy PMP EXAM PREP
如果一個Project的CV值為1000000，SPI值卻只有0.6，此時這個Project發生了什麼事？又該如何解決？
我們知道CV值是用來衡量Project Cost的執行績效，CV = 1000000 代表這個Project省錢有術，預算的使用還在控制內。
SPI是用來衡量Project Schedule的控管績效，SPI = 0.6 代表此時的Project是在進度落後的情況。
所以，要解決上述這個問題，可以使用Crashing的方式，以增加適當的成本(因為現在Project的Cost尚有餘裕)，來彌補所失去的時間。
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