本文章之參考資料來源為:
1. PMI PMBOK 3rd
2. 2005 Rita Mulcahy PMP EXAM PREP
2.Project Statement of Work(SOW)是一開始用來說明成立這個專案的目的以及需要這個專案完成的事==>是在Project尚未被合法確立前即以存在; 而Project Scope Statement則是在專案已合法成立運作下，規範到底要作些什麼.
3.Project SOW在內部Project中, 是由Project的Initiator或Sponsor所提供, 若在外部Project中是由客戶所提供(一般會寫在Bid Document)
4.Project SOW以描述性的文字說明：為什麼要成立這個Project(緣由), 以及需要這個Project完成什麼(目標)
5.這份文件會在Project Initial Process Group中在撰寫Preliminary Project Scope Statement以及在Project Planning Process Group中在撰寫Project Scope Statement被進一步的定義
範例說明：
1. Background
因為終端消費力下降, 為擴展本公司筆記型電腦市佔率, 需要重新推出較低價位之產品, 避免與同業在高階產品市場進行紅海競爭
2. Objectives
在三個月內推出價值200美金之NB
3. Scope
3.1 Inclusions
此產品需包括一般家庭以及學校之消費者
3.2 Exclusions
此產品需排除一般企業用戶, 因為產品價格不高, 其產品生命週期定位在18個月, 所以必須排除企業用戶(一般需要產品的生命週期約36個月)
4. Key Project Deliverables
| 編號 | 主要產出項目 | 負責人 | 驗收標準 | 驗收人 |
| 1. | 市場需求調查 | |||
| 2. | 可行性分析 | |||
| 3. | Project Charter | |||
| 4. | Preliminary Project Scope Statement | |||
| 5. | Project Scope Management Plan | |||
| 6. | Project Time Management Plan | |||
| 7. | Project Cost Management Plan | |||
| 8. | Project Quality Management Plan | |||
| 9. | Project Human Resource Management Plan | |||
| 10. | Project Communication Management Plan | |||
| 11. | Project Risk Management Plan | |||
| 12. | Project Procurement Management Plan | |||
| 13. | Project Integration Management Plan | |||
| 14. | 產品包裝計畫 | |||
| 15. | 產品上市計畫 | |||
| ... | ... |
留言列表
