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Cost Center:成本中心, 也就是在企業中, 每個部門的預算使用都歸屬於某個中心, 這個中心就是所謂的成本中心. 在實施成本中心的企業內, 每個單位在使用預算會十分小心. 舉個例子, 在未實施成本中心的企業中, 資材單位提出要建置一個資訊系統, 此資訊系統的所有建置成本會計算在資訊單位頭上, 資材單位不痛不癢. 但在實施成本中心的企業中, 所有建置成本就會歸屬到資材單位. 實施Cost Center的企業會讓組織內每個單位在使用預算時較為小心謹慎, 因每單位的支出會在Cost Center中顯示, 同時被Review
Cost Account: 是在預算中有幾個控制點, 這些控制點是用來看某些單位在預算使用上的彙總情況, 例如: 全公司有100個單位, 但我只想看每個處級的總預算, 則這些處級單位就是Cost Account. 而Cost Account不一定會在哪一個層級, 而是視實際需求有所變動
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